Büyük kavga… Çok sayıda ekip sevk edildi…
  Ağaçtan düştü…
  Feci kazada 2 kişi öldü!
  Başkan Ünlüer ve Yönetimi de katıldı
  İşçi servisine çarptı!
  Kontrolden çıkınca!.....
  FRENİ PATLAYINCA!.......
  Feci kaza…
  Refüje çıktı!....
  Talihsiz genç ölü bulundu
07 Aralık 2025 Pazar
Değişim Medya  |  Haber |  Dergi  |  Radyo - 0 372 322 27 30
logo
  •  
    •  » GÜNCEL
    •  » KÜLTÜR
    •  » SİVİL TOPLUM
    •  » KULİS HABER
    •  » YEMEK
    •  » DİN VE MEZHEPLER
    •  » EREĞLİ TARİHİ
    •  » FOTO GALERİ
    •  » VİDEO GALERİ
    •  » YAZARLARIMIZ
    •  » RÖPORTAJ
    •  » SİNEMA
    •  » TEKNOLOJİ
    •  » DİYALOG
  • SİYASET
  • AKÇAKOCA
  • EKONOMİ
  • GÜNDEM
  • ASAYİŞ
  • YAŞAM
  • SAĞLIK
  • MEDYA
  • SPOR
  • EĞİTİM
KULUN  MÜDÜRÜ OLMA; KURUMUNUN  MÜDÜRÜ OL!

KULUN MÜDÜRÜ OLMA; KURUMUNUN MÜDÜRÜ OL!
29 Eylül 2014 08:27:13

Yazar : Harun KARA

  • Whatsapp ta Paylaş

Sevgili öğretmen arkadaşlarım; Hiç kimse sözüme darılmasın-kırılmasın sağduyu ile kendini sorgulasın. Kimsenin şahsına sözümüz yok  Öz eleştiri yapmak, doğruları söylemek, genç öğretmenlerimize ışık olmak, yol göstermek istedim Ama yanlışı da onaylamamı, desteklememi  benden beklemeyin. Türkiye'deki bütün Milli Eğitim Müdürlerinin, şube müdürlerinin ve okul Müdürlerinin görevlerinden alınarak yerlerini alan bilgisi olmayan öğretmenlerin  atanmalarını doğru bulmuyorum Aslında Müdürlük alan bilgileri olmayan bu arkadaşlarım da bu görevleri kabul etmemelidir Bu yaklaşım Eğitimi ileri taşımaz. Sadece sana  müdürlük makamı verir, etiket sahibi olursun  Müdür bilgisiyle öğretmenlerini çağdaş ufuklara taşımasını bilecek Öğretmenler müdüründen çok şeyler öğrenmelidir. Kendini geleceğin müdürlüğüne hazırlamalıdır. İdareciliği ve uygulamasını  yaşayarak müdüründen görmelidir, öğrenmelidir.

Soruyorum size; müdürlük alan bilgisi ve becerisi olmayan öğretmen müdür olunca okulu nasıl yönetecek Bu işler kâğıt üzerinde olmuyor

Hak edene hak ettiği makamı verilmelidir. Müdür olmak için kendini çok iyi yetiştirmiş, alan bilgisi olan kişilerin müdür olmalıdır. Alan bilgisi olmayanlardan  müdür olmaz. Olsa olsa siyasi makam sahibi olurlar.Onların kendilerine de, öğrencilerine de, öğretmenlerine de faydaları olmaz.Makam sahibi olurla ama kariye r sahibi olmazlar ,olamazlar Herkesin gözünde ışık vermeyen yetersiz müdürdürler.

Kula kulluk eden Müdür olma/ Eğitimde ışık veren Müdür ol.

Çalışmalarınla, Arkanda hoş bir seda bırak/ Hoş bir seda ;  Bırakamıyorsan makamını bırak,bırak ki; gönüllerin Müdürü ol

Güvenme  makamına  gücüne/makam sana etiket kazandırır  ama milletin gönlünde nefret kazandırır

Alan bilgilerinle; kurumunun  müdürü olursun/ömür boyu sevgi ve saygı görürsün.

Alan bilgin yoksa;Oturduğun makamın müdürü olursun /Saygı görmeyen;itibarsız kişi olarak yaşarsın

Makam gidince Halkın içinde yürüyemezsin/kimse yüzüne bakmaz/selam vermez/selamını almaz

Önemli olan makamda iken saygı gören kişi olmak değil/ Makamdan sonra halkın içinde saygı gören kişi olmak

Unutma; makamlar geçicidir/ Bilgi-dostluk-sevgi-saygı-adalet kalıcıdır.

Bu değerler içinde;

İYİ BİR MÜDÜR NASIL OLMALI...

Öncelikle Milli Eğitim Müdürleri ve Şube Müdürleri Bilgili, kültürlü, yöneticilik yönünü geliştirmiş, çağdaş, uygar, hoşgörülü, sorunları çözen, Müdürlerine, öğretmenlerine, personeline değer veren, sahip çıkan güler yüzlü insanlar olmalıdır.
Yanına gelen müdürlerini-öğretmenlerini-personelini ve velileri tatlı dille karşılamalı, yer göstermeli, ayakta tutmamalı-oturtmalı ve güler yüzle onları dinlemeli.
Her müdür ve öğretmenler onlara yirmi dört saat telefonla ulaşabilmelidir.
Çok iyi dost-arkadaş olmalı, müdürden çekinmeden sıkıntılarını anlatabilmelidir. Müdür; Aynı zamanda sevgi ve saygıya dayalı disiplinli olmalıdır. Asık yüzlü, sert davranışlı Korkuya dayalı disiplin uygulayan değil.
Herkese eşit davranmalı, taraf tutmamalı, kişilerin görüşü-siyasi düşüncesine göre müdürlük asla yapmamalıdır.
Hak edene, hak ettiği değeri, puanı, görevi vermeli
Dik durmasını bilmeli, bana baskı gelir düşüncesinde olmamalı
Koltuğunu korumak için asla kimseye eğilmemelidir
Haklı olan öğretmenlerini sonuna kadar savunmalıdır
Bu vasıfları taşıyan onurlu, yönetmenliği iyi bilen ve uygulayan kişi olmalıdır
Kendini iyi yetiştirmiş, insan psikolojisini çok iyi bilen, insan halinden anlayan ağabey-abla –sırdaş- çözüm üreten müdür olmalıdır.
Müdürlüğünde sevgi ortamı yaratmalıdır

OKUL MÜDÜRLERİ:
a) Yöneticilere, öğretmenlere ve personele rehberlik yapmalı;
* Okul Müdürü, Çağdaş Eğitim Yöneticisi olarak, birlikte çalıştığı Müdür Yardımcıları, Öğretmenler, Memurlar ve Personel ile düzeyli, sıcak ve içten bir iletişim kurmalı, bu iletişim kanalını 24 saat, 7 gün açık tutmalıdır. İsteyen öğretmen, isteyen personel aradığı zaman müdüre ulaşmalı, sorununu, problemini rahatlıkla iletebilmelidir. 
* Okullarımızda bu iletişim kanalı kurulduğu zaman sorun olan birçok küçük konular sorun olmaktan çıkacak, okulda birlik, beraberlik sağlanacak, ekip ruhunun temeli atılmış olacaktır. Yönetim - öğretmenler ve personel birbirine kenetlenecek, bir aile ortamı doğacaktır. 
* Okulda, müdürle iletişim kurmak isteyen kişi şunu söyleyebilmelidir: "Ben bu konuyu müdüre anlattığım zaman, o mutlaka işini bırakıp beni dinleyecek, yardımcı olacak, çıkar yol gösterecek ve benim bu problemi çözmem için bana destek olacaktır." Okul müdürü, okulunda bulunan tüm personeline bu duyguyu yerleştirmesini bilmeli, çaba sarf etmelidir. 
* Okul Müdürü, sadece eğitim öğretim ve okul konularında değil okul dışı, eğitim dışı konularda da birlikte çalıştığı yönetici, öğretmen ve personele bir ağabey - abla gibi yardımcı olabilmelidir. "Bu benim sorunum değil, okul dışı bir konu" deyip geçmemelidir. Güven ortamı oluşturmada, kuvvetli iletişim kurmada, ekip ruhunu okula yerleştirmede okul içi, okul dışı diye bir ayırım yapılmamalıdır. En ufak bir geri çevirme, çok zor telafi edilecek yaralar açabilir ve bu asla unutulmaz. Özellikle yöneticiler, birlikte çalıştığı arkadaşları tarafından çok iyi gözlemlenir, en ufak hatası büyütülerek yayılır. 
* Okul Müdürü, sürekli güler yüzlü, tatlı dilli olmalıdır. Odasına her gelenin yüzüne bakarak "hoş geldiniz, buyurun" demeli ve oturması için yer göstermelidir. Müdür yardımcılarını ve öğretmenleri asla ayakta bekletmemeli, işini bırakıp onlarla ilgilenmelidir. Kendisine getirilen sorunların ileriki ya da son aşamalarını da yine takip etmeli, sorunu getiren kişi ile sonraki karşılaşmalarında sorun hakkında bilgi istemelidir. Bu davranış, karşısındaki kişi üzerinde büyük bir güven ve saygı durumu oluşturacaktır. 
* Okul Müdürü, okulda çalışan tüm personele adıyla hitap etmelidir. Örneğin; Emrah Bey, Selda Hanım, Eda hanım , ... vb. Veya kişinin soyadının önüne "Sayın" sözcüğünü ekleyerek de hitap edebilir. Örneğin; Sayın Emrah, Sayın Kara, Sayın Yayla, Sayın Çetinkaya... Vb. Ola ki kişinin adını, soyadını anımsamamış olur ise (Yine okullarımızda kullanılan çok güzel hitap şekillerinden biridir.) ; Sayın Öğretmenim, Sayın Müdür Yardımcım hitabını da kullanabilir. Özellikle toplantılarda: Sayın + kişinin soyadı hitabının kullanılması daha doğru ve etkili olur. Müdür odasında: Kişinin adı + Bey, Hanım, Koridorlarda, öğrencilerin içinde: Öğretmenim veya Selda Öğretmenim, Emrah Öğretmenim, Eda öğretmenim... Şeklindeki hitaplar hem örnek, hem daha içtenlik yaratır. 
* Çağdaş Eğitim Yöneticisi olarak okul müdürü, öğretmen ve personeli arasında asla ayırım yapmamalıdır. Hem demokratik olmalı hem de adaletli. Yani kayırma, taraf tutma, hoşgörü ölçüsünü bir tarafa fazla kaydırma gibi yaklaşımlar öğretmen ve personel arasında hem moral bozukluğuna neden olacak, hem de güven ortamını zedeleyecektir. Müdürün inandırıcı olması gerekir. İnandırıcılığı olmayan bir kişi asla müdürlük yapamaz. Böyle bir davranış ta müdürün inandırıcılığına gölge düşürür.

b)Öğrencilere rehberlik; 

* Okul Müdürü, öğrencilere karşı hoşgörülü ve sevecen olmalı, daima doğru mesajlar vermelidir. Öğrencilerine isimleri ile hitap etmeli örnek: Selda- Eda- Emrah- Berrak-Nursena-Beril- Ercan-Murat gibi. Müdür öğrencilerin aile yapılarını öğrenmeli, asla önyargılı olmamalıdır. Müdür odasının kapısı toplantılar dışında sürekli açık olmalıdır. Bu, öğrenci, öğretmen, personel ve veliye olumlu mesaj veren bir durumdur. Yani okulun her bölümünü sürekli gezen, dolaşan, ilgilenen ve odasına gelen herkesle görüşen durumunda olmalıdır. Öğrenci aradığında ve görüşmek istediğinde beklemeksizin müdürle görüşebilmeli, sorununu ona iletebilmelidir. Öğrenci gözünde müdür, en güvenilir kişi konumunda olmalıdır. Bu durum okulda birden bire oluşmayacaktır. Bir süreç meselesidir. Zaman isteyecektir. Müdür odasından ayrıldığı zaman, nereye gittiğini ve ne zaman döneceğini müdür yardımcısına, nöbetçi öğretmene ve nöbetçi öğrenciye söylemelidir. Görüşmeye gelen öğrenci, müdürü neden bulamadığını öğrenebilmelidir. Müdürün öğrenciye yaklaşımı hem okul disiplini açısından hem de öğretmenlere örnek olması açısından çok önemlidir. 

c) Velilere rehberlik; 

* Veli rehberliği, okul müdürü için çok önemlidir. Çünkü veli öğrencisini okul müdürüne emanet etmektedir. Müdür bu bilinçle veliye yaklaşmalı, öğrencinin gelişimi ve başarısının artması için veliler ile sürekli diyalog içinde bulunmalıdır. Velilerinin adlarını kısa sürede öğrenmeli, onlara adlarıyla hitap etmelidir. Hiç bir zaman veliye çocuğunu karalama, suçlu gösterme gibi hatalara düşülmemelidir. Okulda odak noktası öğrencidir. Veli-Öğretmen-Okul Yönetimi, öğrencinin sağlıklı ruhsal gelişimi ve sağlıklı okul başarısı için işbirliği içinde çalışmalıdırlar. Okul Müdürü, okula gelmeyen veya geç gelen öğrencinin durumunu aynı gün öğrenmeli, gerekirse velisiyle telefonla görüşmelidir. 
* Velilerin okul durumu ve bir üst öğrenim konularında soracakları her soruya doyurucu bilgilerle cevap verebilmeli, velileri ikna edebilmelidir. Asla onları zorlamamalı, yönlendirmemeli, doğruları bilimsel veriler ışığında veliye sunmalı, seçimi velinin özgürce yapmasına fırsat bırakmalıdır. Veliler, ister yüz yüze, isterlerse telefonla aradıklarında okul müdürüyle doğrudan konuşabilmelidirler. 
* Veli gözünde müdürün güvenilir kişiliği ile okulun başarısı ve gelişimi için bir referans durumundadır. Şu atasözü, okul müdürü için, okul için çok kullanılır: "Müdüre güvenmek, okula güvenmektir." Eğitimci-Yazar-Şair HARUN KARA diyor ki; Okul müdürü, kendini daima yenileyen, geliştiren, okulun, dolayısıyla öğretmen ve öğrencilerin başarısı için sürekli didinen, çalışan, öğretmen ve öğrencilerinin hakkını arayan, onları destekleyen, adaletli, tarafsız davranışlarıyla, olumlu ve somut çabalar ortaya koyan durumunda olmalıdır.

BİLGİLİ, KÜLTÜRLÜ, YARATICI  BİR MÜDÜRÜN ÖĞRETMENLERİ GÜNEŞ GİBİDİR.

 

Bu Yazı Toplam 2233 Defa Okunmuştur

ETİKETLER : Yazdır

      Yorumlar
    Yorumlar, editörlerimiz tarafından onaylandıktan sonra yayınlanır. Kanunlara aykırı, konuyla ilgisi olmayan, küfür içeren yorumlar onaylanmamaktadır.
    Henüz bir yorum yapılmamış

     Diğer Yazıları


    • HER GÜN YASİN OKU YASİN...
      21-07-2014 | 12 : 53 01
    • Dünyadaki İlk Buluşları; Türk Bilim Adamları Yapmıştır
      28-02-2011 | 12 : 11 03
    • 30 Ağustos ZAFER BAYRAMI ANLAM VE ÖNEMİ...
      26-08-2017 | 13 : 40 23
    • ÖĞRETMENİM , HAKKINI NASIL ÖDERİM !
      23-11-2018 | 17 : 05 03
    • Atatürke Atılan Çirkin İftiralar
      03-11-2010 | 09 : 35 00
    • Yılbaşı Kutlamalarının Tarihi Gerçeği
      28-12-2010 | 11 : 38 14
    • TÜRKLER'DE YILBAŞI KUTLAMALARI:
      27-12-2012 | 18 : 01 01
    • NAYLONLARIN-PLASTİKLERİN İNSAN SAĞLIĞINA ZARARLARI
      14-11-2011 | 09 : 24 49
    • TOPLUMDA TÜRK POLİSİNİN YERİ VE ÖNEMİ
      08-04-2013 | 10 : 25 27
    • ANNE-BABA SEVGİSİ
      07-05-2012 | 08 : 30 36
    • ATATÜRK OLMASAYDI!..
      06-02-2012 | 15 : 45 11
    • Kitapların Dili ve Hayatımızdaki Önemi
      06-12-2010 | 12 : 25 00
    Tüm Yazıları

     Köşe Yazarlarımız


    • doğan  yıldıztan
      doğan yıldıztan
      Bir Başka Avrupa!
    • UĞUR DEMİROĞLU
      UĞUR DEMİROĞLU
      HALKIN PARTİSİNDE YENİ YÖNETİM BELİRLENDİ…
    • Hasan Vehbi Ersoy
      Hasan Vehbi Ersoy
      DEİZM-TEİZM-ATEİZM-PANTEİZM’E BAKIŞ
    • Semih ÇOLAK
      Semih ÇOLAK
      SEÇMEN NE DEDİ?
    • Konuk Yazar
      Konuk Yazar
      Temiz enerji ve gelecek mücadelesi
    • Uğuralp CİVELEK
      Uğuralp CİVELEK
      “Bu bir suç duyurusudur”
    • Özkan Doğan
      Özkan Doğan
      YEREL RADYO VE REKLAM
    • Şenol AZMAN
      Şenol AZMAN
      “Aman doktor, yaman doktor. Derdime bir çare!” – 2-
    • Op. Dr. Erol GÜNEN
      Op. Dr. Erol GÜNEN
      Ortopedide Robotik Cerrahiler: Geleceğin Tıbbına Açılan Kapı
    • Merve KIRAN
      Merve KIRAN
      KİLO KONTROLÜNDE KİLİT NOKTA: ARA ÖĞÜNLER
    • Özge CERRAH
      Özge CERRAH
      ÖĞRENECEK ÇOK ŞEY VAR...
    • İsmail DEMİREL
      İsmail DEMİREL
      SAĞLIKTA OLUMSUZ İŞLER
    • Harun KARA
      Harun KARA
      ÖĞRETMENİM , HAKKINI NASIL ÖDERİM !
    • Uzman Klinik Psikolog Erkan EZERÇE
      Uzman Klinik Psikolog Erkan EZERÇE
      SEVGİ ASLA YETMEZ!
    • Dilek Şen Karakaya
      Dilek Şen Karakaya
      KAYIP-YAS SÜRECİ
    • Hamdi Güner
      Hamdi Güner
      DÜNYASI İÇİN DÜRÜST OLARAK ÇALIŞAN MÜSLÜMAN AHİRETİNİ DE MAMUR EDER
    • Hüseyin Aksakal
      Hüseyin Aksakal
      HAVADAN SUDAN…
    • Elif Yapıcı
      Elif Yapıcı
      ECHO İLE NARCİSSUS’ UN ACI VEREN HİKÂYESİ
    • Durul Mert M.A Ed.
      Durul Mert M.A Ed.
      İNSANLARIN EN BÜYÜK ARZUSU MUTLULUK AMA NASIL MUTLU OLABİLİRİZ?
    • Kudret Yavuz Eren
      Kudret Yavuz Eren
      Çocuğunuz her şeyi unutuyor mu?

     Çok Okunan Köşe Yazıları


    • BUGÜN
    • BU HAFTA
    • BU AY

    » Henüz BUGÜN Yazı Görünmüyor

    » Henüz BU HAFTA Yazı Görünmüyor
    • Op. Dr. Erol GÜNEN
      SAĞLIKTA KALİTE Mİ, ULAŞILABİLİRLİK Mİ
    • Op. Dr. Erol GÜNEN
      Ortopedide Robotik Cerrahiler: Geleceğin Tıbbına Açılan Kapı
    Değişim Medya  |  Haber |  Dergi  |  Radyo - 0 372 322 27 30
             

    © degisimmedya.com

     İletişim Bilgileri
     Künye
    İstek, Şikayetleriniz İçin Tıklayın
    Tüm hakları saklıdır. İzinsiz kullanılamaz.
    •   ASAYİŞ
    •   EĞİTİM
    •   GÜNCEL
    •   KÜLTÜR
    •   KULİS HABER
    •   SİNEMA
    •   TEKNOLOJİ
    •   TÜRKİYE
    •   DÜNYA
    •   FOTO GALERİ
    •   VİDEO GALERİ
    •   YAZARLARIMIZ
    •   GÜNÜN HABERLERİ
    •   Arşiv
    Tel : 0 372 322 27 30

    E-posta: info@degisimmedya.com