ERDEMİR GRUBU FİNANSAL DEĞERLERİ AÇIKLADI
Türkiye'nin en büyük ve tek entegre yassı çelik üreticisi ERDEMİR Grubu, 2014 yılı ilk 9 aylık finansal sonuçlarını açıkladı.
Türkiye'nin en büyük ve tek entegre yassı çelik üreticisi ERDEMİR Grubu, 2014 yılı ilk 9 aylık finansal sonuçlarını açıkladı.
Türkiye ekonomisine katma değer sağlayacak ürünlerin üretilmesi ve belirlenen ekonomik hedefe ulaşılmasında üstlendiği misyonu her geçen gün güçlendirerek sürdürmeye devam eden ERDEMİR Grubu, 2014 yılının ilk dokuz ayına ilişkin finansal sonuçlarını açıkladı. Türkiye'nin en büyük ve tek entegre yassı çelik üreticisi ERDEMİR Grubu yılın ilk 9 ayında 6,1 milyon ton nihai mamul satış miktarı gerçekleştirirken, yassı çelik satış miktarını geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 12 artırarak, 5,2 milyon tona yükseltti. Yılın ilk 9 ayında ERDEMİR Grubu'nun net kârı, önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 36 artırarak 1.214 milyon TL (562 milyon USD) oldu.
Ocak-Eylül dönemi finansal sonuçları ile ilgili değerlendirme yapan ERDEMİR Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Pandır, üretimde verimlilik artışına odaklandıklarına, kapasite kullanım oranı en yüksek firmalardan biri olarak, karlılığın konjonktüre bağlı olduğuna, ürün fiyatlarında iniş ve çıkışlar yaşanabileceğine ancak değişmeyen unsurların ölçek ve çeviklik olduğuna, tüm tesislerin kendi arasında paslaşarak, ellerindeki tüm imalat fleksibilitesini kullandıklarına dikkat çekti.
Toplam varlıkları bakımından Türkiye'nin en büyük sanayi şirketlerinden biri olan ERDEMİR Grubu'nun "Dünya klasında şirket olmak" yolunda faaliyetlerine devam ettiğini belirten Ali Pandır, Kanada'dan Singapur'a her geçen gün satış ağını genişlettiklerini dile getirdi.
ERDEMİR Yönetim Kurulu Başkanı Ali Pandır, ülke sanayisi ve ekonomimize sağladığı katma değerin sürdürülebilir olması için dünya ve Türkiye'deki sektörel gelişmeleri yakından takip ettiklerini belirterek şöyle konuştu: "Müşterilerimizin ihtiyaçlarına en iyi şekilde cevap verebilmek adına istenen ölçülerde teslimat yeteneklerimizi ve ürün gamımızı genişletiyoruz. Ülke ekonomimizin kalkınmasında aktif rol oynamakla birlikte yerli üretim sanayimizin güçlenmesini destekliyoruz."
"ERDEMİR, ÇELİK SEKTÖRÜNÜN İLK AR-GE MERKEZİNİ KURDU"
ERDEMİR'de Ar-Ge ve inovasyon konusunda büyük bir hamle yaparak, çelik sektörünün ilk Ar-Ge merkezini kurduklarını belirten Ali Pandır, sözlerini şöyle sürdürdü: "Ar-Ge, benim için başkasının yaptığını yapmak değil, ileriye dönük araştırma yapmak demek. Türk çelik sektöründe Ar-Ge Merkezi yok. Sektörde ilk Ar-Ge Merkezi'ni kurmanın gurur ve mutluluğunu yaşıyoruz. Türk sanayisinin ana tedarikçilerinden olan ERDEMİR Grubu, Ar-Ge Merkezi'nde yüksek katma değerli yeni ürünleri uygun maliyetlerde üretecek ve hammadde maliyetlerini düşürecek."
ERDEMİR Grubu'nun Ar-Ge alanında attığı adımlarla küresel düzeyde zorlu bir rekabetin hüküm sürdüğü çelik sektöründe fark yaratmayı hedeflediklerini belirten ERDEMİR Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Ali Pandır, "Kapasite kullanım oranımızı değiştirmeden katma değeri daha yüksek ürünler yapmaya odaklanacağız" dedi.
"ERDEMİR GRUBU 2014 İLK 9 AYLIK FİNANSAL SONUÇLARI"
2014 yılının ilk 9 ayında sıvı çelik üretimi, 6,4 milyon ton olarak gerçekleşti. 2014 yılının ilk 9 ayında nihai mamul üretimi 6,0 milyon ton olarak gerçekleşti. Ocak-Eylül dönemi nihai mamul satış miktarı 6,1 milyon ton oldu. Satışların yüzde 86'sı yassı, yüzde 14'ü uzun ürün olarak gerçekleşti. Toplam satış gelirleri 8,6 milyar TL (4,0 milyar USD) olarak gerçekleşirken, Grubun 2014 yılı ilk 9 ayında net dönem kârı ise yüzde 36 büyümeyle 1.214 milyon TL (562 milyon USD) oldu.
(VK-OA-HO-Y)
Haber : Değişim Haber Merkezi
Zonguldak valisi ve ERDEMİR Yönetim Kurulu Üyesi (20.09.2012 01. 04.2016, Başbakanlık Özelleştirme İdaresinin elinde bulundurduğu 'Altın hisseyi' temsilen) Sn. Ali Kaban, T. C. Batı Karadeniz Kalkınma Ajansı (BAKKA) Yönetim Kurulu Üyeleri ve Ajans uzmanlarından oluşan bir heyet tarafından 22-30 Kasım 2014 tarihleri arasında Güney Koreye yönelik olarak bir teknik çalışma ziyareti gerçekleştirilmiştir.
Güney Koreye yapılan bu teknik çalışma ziyaretinde, WSD (World Steel Dynamics) tarafından üst üste beş yıl Dünyanın en rekabetçi çelik üreticisi - Worlds Most Competitive Steelmaker seçilen POSCO da da incelemelerde bulunulmuş ... DEVAMI
>>> Öncekinin devamı
POSCO Demir Çelik Fabrikası ERDEMİR, KARDEMİR ve bölgede demir çelik üretimi yapan tüm firmalar için benchmarking yapılabilecek alanlar olarak bölge için hazırlanan raporlarda değerlendirmeye alınacaktır.
Bahsi geçen FİNEKS teknolojisinin ülkemize getirilmesi ile demir çelik endüstrisinde kullanılabilmesi hem demir çelik sektöründe maliyetlerin düşmesine hem de daha temiz bir çelik üretimi yapılabilmesine olanak sağlayacaktır. Öte yandan bölgemizde yer alan önemli demir çelik üreticilerinden olan ERDEMİRi bahsi geçen firma ile kıyaslamak benchmarking çalışmalarının önemini görebilmek adına ... DEVAMI
Ar-Ge, İnovasyon ve Değişim başarıya odaklanan her şirket için vazgeçilemez bir unsurdur. Günümüzün acımasız rekabet ortamında şirketler eğer yaşamlarını sürdürülebilir kılmak istiyorlarsa yönetsel sistemlerini, iş süreçlerini ve ürün yelpazelerini dünyanın sürekli değişen yeni iş dinamiklerine ve müşteri beklentilerine göre adapte etmelidirler. GELECEKTE AYAKTA KALAN ŞİRKETLER BUGÜNÜN EN GÜÇLÜ OLANLARI DEĞİL, DEĞİŞİME TAM ZAMANINDA UYUM SAĞLAYABİLEN ÇEVİK ŞİRKETLER OLACAKTIR.
OYAK ve Erdemir Grubumuzun üst düzey liderlerinin DEĞİŞİM ve İNOVASYON odaklı aşağıdaki çelik gibi sözlerini de bu vesile ile paylaşmak ... DEVAMI
Beğeniyle takip ettiğim KOÇ TOPLULUĞUNUN Kurumsal yayınlarından BİZDEN HABERLER dergisinin Şubat 2012 sayısından alıntıladığım aşağıdaki güzel sözlerden KOBİ'lerimizin, OYAK VE ERDEMİR GRUBU ŞİRKETLERİMİZİN, Yerel, Ulusal ve Küresel şirketlerimizin ilham alması için paylaşmak istedim.
AKILLI ŞİRKETLER KENDİ DENEYİMLERİNDEN, DAHA AKILLI ŞİRKETLER İSE BAŞKA ŞİRKETLERİN DENEYİMLERİNDEN FAYDALANIRLAR.
Global ekonomi öyle bir sürece girdi ki, tamamen olumlu beklentilere girmek için, uzun süre beklemek gerekecek. Dolayısıyla BU YENİ DÖNEMDE ŞİRKETLER FARKLI STRATEJİLER GELİŞTİRMEK ZORUNDA. DÜNYANIN DEĞİŞİ ... DEVAMI
GÜNÜMÜZ İŞ DÜNYASININ YENİ REKABETCİ İŞ DİNAMİKLERİ THINKING OUT OF THE BOX - KUTUNUN DIŞINDA DÜŞÜNMEYİ VE KUTUNUN DIŞINA ÇIKMAYI GEREKLİ KILMAKTADIR. ŞİRKETLER TARİHİNİN GEÇMİŞİNE ŞÖYLE BİR DÖNÜP BAKTIĞIMIZDA KUTUNUN DIŞINA ÇIKMAMAYI VE STATÜKOCU (GELENEKSEL) YÖNETSEL ANLAYIŞI KURUMSAL İŞ ANLAYIŞI HALİNE GETİREN, BUNUN DOĞAL SONUCU OLARAKTA BUHARLAŞAN YÜZLERCE DEV ŞİRKETİ DERİN ŞİRKET ÇÖPLÜKLERİNDE GÖREBİLİRİZ.
ÖZELLİKLE DE ANTİ İNOVATİF DÜŞÜNCEYE SAHİP (STATÜKOCU & GELENEKSELCİ) ŞİRKET YÖNETİCİLERİNE İBRET OLACAK GÜNÜMÜZ İŞ DÜNYASINDAN KISA BİR ACI ÖYKÜYÜ PAYLAŞMAK İSTİYORUM.
... DEVAMI
En çok karıştırılan konulardan biri olan ve Türkçe karşılığını tam olarak bulmakta zorlandığımız Ar-Ge, R&D ile İnovasyon (yenilik) kavramları arasındaki farkı en güzel ve yalın bir şekilde Finlandiya eski Başbakanı Esko AHO tarif etmektedir. Esko AHO Ar-Ge ile inovasyon arasındaki farkı şöyle tarif etmektedir.
R&D spending is transforming money to knowledge and innovation is transforming knowledge to money, but not only money but well being and good human life as well.
AR-GE PARAYI BİLGİYE ÇEVİRİRKEN, İNOVASYON (YENİLİK) BİLGİYİ PARAYA ÇEVİREN SÜREÇTİR. Ancak sadece parayı değil aynı zamanda insanlı ... DEVAMI
ASLAN VE CEYLAN;
'Her sabah Afrika'da bir ceylan uyanır.
En hızlı aslandan daha hızlı koşması gerektiğini bilir, yoksa öldürülecektir.
Her sabah Afrika'da bir aslan uyanır.
En hızlı ceylandan daha hızlı koşması gerektiğini bilir, yoksa aç kalacaktır.
Aslan veya ceylan olmanız fark etmez.
GÜNEŞ DOĞDUĞUNDA KOŞMAYA BAŞLASANIZ İYİ OLUR.' (Afrika Atasözü)
On December 11, 2001, China formally joined the World Trade Organization, which meant Beijing agreed to follow the same global rules governing imports, exports and foreign investments that most countries of the world were following.
African Proverb, tran ... DEVAMI
Çoğunlukla YARATICILIĞIN VE İNOVASYONUN BİR YETENEK İŞİ OLDUĞU DÜŞÜNÜLÜR. Oysa İNOVASYON, YETENEKTEN ÇOK BİR ORTAM MESELESİDİR. UYGUN ORTAMIN SAĞLANDIĞI HER ŞİRKETTE İNOVATİF DÜŞÜNCEYE SAHİP HERKES YARATICI İNOVATİF FİKİRLER GELİŞTİREBİLİR. ŞİRKETLERİN İNOVASYON KABİLİYETLERİNİ YÜKSELTMEK İÇİN, İNOVASYONU TEŞVİK VE DESTEKLEYİCİ ORTAMLAR OLUŞTURMALARI GEREKİR.
Nasıl davranışlarımız düşüncelerimizi, düşüncelerimiz de duygularımızı değiştiriyorsa İŞ HAYATINDA DA DAVRANIŞLARI DEĞİŞTİRMEK İNSANIN DAHA İNOVATİF DÜŞÜNMESİNİN YOLUNU AÇAR. YENİLİKÇİ DAVRANIŞI YÜCELTEN, YENİLİKÇİLİĞİ HÂKİM ... DEVAMI
ARAŞTIRMA - GELİŞTİRME (Ar-Ge, R&D) NEDİR?
Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) kelimesi sıkça kullanılmakla beraber farklı şekillerde yorumlanabilmektedir. Kimilerine göre Ar-Ge yeni bir ürün üretmek iken, kimilerine göre ise, bilimsel çalışmalar yapmak olarak da algılanmaktadır.
Organization for Economic Co-operation and Development'in tanımlamasına göre Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge); SİSTEMATİK BİR TEMELE DAYALI OLARAK, İNSANLIK, TOPLUMSAL VE KÜLTÜREL BİLGİ BİRİKİMİNİ ARTTIRAN YARATICI ETKİNLİKLERİN YÜRÜTÜLMESİ VE BU BİLGİ BİRİKİMİNİN YENİ UYGULAMALARDA KULLANIMIDIR.
OECD ise, Ar-Ge'nin diğer faaliyetler ... DEVAMI
DÜNYA ÇELİK SEKTÖRÜNE YÖN VEREN KÜRESEL ÇELİK ŞİRKETLERİNİN YILLAR ÖNCESİNDEN KURMUŞ OLDUKLARI AR-GE MERKEZLERİNİN, ERDEMİR GRUBUMUZDA DA KURULMUŞ OLMASINDAN DOLAYI DUYMUŞ OLDUĞUM MUTLULUĞU DEĞERLİ ERDEMİR GURUBU ÇALIŞMA ARKADAŞLARIMLA PAYLAŞIR, AR-GE MERKEZİMİZİN KURULMASINDA EMEĞİ GEÇENLERE TEŞEKKÜR EDER, AR-GE MERKEZİMİZİN GRUBUMUZA VE SEKTÖRÜMÜZE HAYIRLI OLMASINI DİLERİM.
AR-GE ÇOK ÖNEMLİDİR, ANCAK ŞİRKETLERİN SÜREKLİ OLARAK EL DEĞİŞTİRDİĞİ VEYA FAALİYETLERİNE SON VERMEK ZORUNDA KALDIĞI GÜNÜMÜZÜN ACIMASIZ REKABET ORTAMINDA "KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE REKABET İÇİN" TEK BAŞINA YETERLİ DE ... DEVAMI
